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集團公司項目精細化管理觀摩走進紅鋼城大街
 
來源:     發布日期:2019-12-04

 

 

 11月29日,集團公司組織本部相關部門、所屬16家項目建設管理單位以及紅鋼城大街項目各參建單位負責人等共90余人,來到紅鋼城大街項目現場,開展項目精細化管理現場觀摩。集團公司副總經理林馳、盛華出席了觀摩活動。
    紅鋼城大街是全市軍運會配套道路整治重點項目之一,由橋建集團負責代建,青山市政、雅閣市政兩家施工單位具體實施。該項目在設計、建設中充分展現了青山區獨特的“鋼城文化”,受到社會各界一致好評。在項目現場,觀摩人員一邊仔細地觀看宣傳展板,一邊認真聽取項目精細化管理經驗的介紹。行走在鋪裝整齊的人行道上,大家對磚紅色的耐候鋼包邊站石、行道樹樹穴內的耐候鋼篾子,以及街頭各種彰顯著“工業風”城市家具饒有興趣,對項目建設中巧妙融入的鋼城元素嘖嘖稱贊。
    在隨后召開的現場會上,參觀人員集中觀看了橋建集團軍運會配套項目建設宣傳片,聽取了橋建集團、青山市政、雅閣市政等紅鋼城大街項目參建單位關于項目精細化管理和施工經驗交流發言。
    現場會對紅鋼城大街項目精細管理中的優秀做法給予充分肯定,并對集團公司進一步深化項目精細化管理工作進行了強調和要求。一是要抓住項目精細化管理的關鍵環節。重點抓好工程質量、進度、投資和安全文明施工工作,抓好設計源頭,創新設計理念,做足前期工作,嚴控工程質量、項目工期和建設成本。二是要高度重視精細化管理和安全文明施工,全面實現在建項目精細化、精致化管理,為武漢創建全國文明城市三連冠作出貢獻。三是要落實安全文明施工責任。建立健全相關規章制度,落實建設單位主體責任制、施工單位直接責任制,確保將責任落到每一個現場、每一個環節、每一名人員。四是要全面做好安全文明施工責任監督。采取切實可行的措施和方法抓落實、抓控制,不斷擴大安全文明施工的內涵與外延。同時,抓好精細化管理的宣傳,積極探索智慧工地和信息化建設。五是要深化現場觀摩成果應用。要通過觀摩學習、經驗交流,全面提高集團公司系統項目精細化管理、安全文明施工的能力和水平。要繼續創新管理,以打造高質量、零事故的精品工程為目標,為把武漢市建設成為新一線城市作出新的貢獻。

 

(項目管理部 安全保衛部 供稿)

 


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